预测预算预料预报的区别 预计和预算的区别

时间：2024-04-26 08:53:40 浏览量:7800

预计和预算的区别？

预计是在没有进行核算的基础上大约估计的。而预算则是通过数据分析计算后得出的。这就是两者区别。

滚动预测和预算的区别？

预算是指对一项工程总金额的计算而滚动预算是前期预算资金不足，对追加资金的计算。

在管理会计中预测和预算的区别？

预测和预算，二者都有 一个 “预”字，都有 “预先”的意思。“预测”是 依据历史数据对未来的某项任务 进行“事先测算”。比如， 根据历史年度数据 和其他相关信息，测算 未来年度的 “销售量”。 再加上 边际贡献、固定成本等 数据，预测 未来年度 将会实现的“利润”。“预算”可以理解为 “计划”。 也就是 在企业尽力的前提下，测算 未来年度 收入、成本、费用 、利润 等指标 能实现 或控制到什么程度，并以此作为 企业的 经营计划、经营目标。将来可以 根据 预算完成情况，作为 公司考核业绩的 依据。 预算 工作 包含 预测。但 预测 不一定 都为了 预算。

成本预测和成本预算的区别？

费用预算与成本计划的区别，关键就是费用与成本的区别。两者的目标不同，费用预算是对开支的费用做预测，成本计划是对成本做计划。费用预算指的是企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划，然后严格按预算执行，如果有超出，则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析，为下一预算提供科学依据。成本计划是企业生产经营总预算的一部分，它以货币形式规定企业在计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平以及相应的成本降低水平和为此采取的主要措施的书面方案。成本计划属于成本的事前管理，是企业生产经营管理的重要组成部分，通过对成本的计划与控制，分析实际成本与计划成本之间的差异，指出有待加强控制和改进的领域，达到评价有关部门的业绩，增产节约，从而促进企业发展的目的。企业的整体预算从销售预算开始，最终流向预计收益表和预计现金流量表，而成本计划是主要的中间环节。所以做好成本计划对企业的经营管理有重要的意义